Juhtimismeetodite eesmärk
Parandada koostööd ja suhtlust meie rentnikega. Tagada meie töötajatele, rentnikele ja külastajatele kõrgel tasemel ohutus ja turvalisus ning laiendada selle saavutamiseks koostööd.
Põhimõtted ja kohustused
Aktiivne ja avatud dialoog rentnikega. Korraldame vähemalt kord kvartalis mitteametlikke hommikusi koosolekuid keskuse juhatuse ja rentnike vahel. Kõigil rentnikel on juurdepääs rentnike veebiportaalile, kus on esitatud üksikasjalik teave meie keskustes töötamise kohta ja meiega vajaduse korral ühenduse võtmise võimalused.
Kehtivad põhimõtted ja koolitused, sh kriisikava ja -koolitus. Meie kaubanduskeskuste ohutuse tagamiseks on olemas erinevad algatused ja koostöölepingud.
Eesmärgid ja tegevused
2020. aasta põhitulemused on esitatud jätkusuutlikkuse aruandes lk 7. Cityconi pikaajalised põhieesmärgid on esitatud jätkusuutlikkuse aruande 8. leheküljel ja Cityconi täielik jätkusuutlikkusstrateegia on saadaval veebis aadressil citycon.com/ee/jatkusuutlikkus/jatkusuutlikkusstrateegia.
Kohustused ja ressursid
Äritegevust toetavad kontserni funktsioonid, nagu jätkusuutlikkuse, rahanduse, õiguse, turunduse, turvalisuse ja personalijuhtimisega seotud tegevused.
Juhtimismeetodite hindamine
Jälgime saavutatud tulemusi ja arendame oma juhtimistavasid seoses teiste strateegiliste põhimõtete, riskijuhtimisprogrammi ning ettevõttesisese ja -välise tegevuskeskkonna muutustega. Korporatiivne juhtimiskomitee (Corporate Management Committee, CMC) vaatab jätkusuutlikkusstrateegia ja strateegilised tegevused iga kolme aasta tagant põhjalikult üle. Jätkusuutlikkuse meeskond esitab CMC-le iga-aastaseid eduaruandeid strateegiliste jätkusuutlikkuse tegevuste kohta.