Juhtimismeetodite eesmärk
Aidata kaasa jätkusuutlike linnade ja kogukondade loomisele ning leevendada meie ostukeskustega seotud transpordiviiside kliimamuutuste mõju.
Põhimõtted ja kohustused
Juurdepääsetavus on osa meie portfelli põhikriteeriumidest. See on seotud ühistranspordiga, keskendudes pealinna ümbritsevatele piirkondadele ning keskustega seotud elanikkonna kasvule, tervishoiule, avalikele teenustele ja haridusele.
Meie kogukonnategevuste suunamiseks on olemas kogukonnategevuste kontrollnimekiri.
Sotsiaalmajandusliku mõju mõõtmine mõne põhinäitaja abil, nagu kohalikud töökohad ja kogukonna kaasamise üritused.
Eesmärgid ja tegevused
2020. aasta põhitulemused on esitatud jätkusuutlikkuse aruandes lk 7. Cityconi pikaajalised põhieesmärgid on esitatud jätkusuutlikkuse aruande 8. leheküljel ja Cityconi täielik jätkusuutlikkusstrateegia on saadaval veebis aadressil citycon.com/ee/jatkusuutlikkus/jatkusuutlikkusstrateegia.
Kohustused ja ressursid
Äritegevust toetavad kontserni funktsioonid, nagu jätkusuutlikkuse, rahanduse, õiguse, turunduse, kommunikatsiooni, turvalisuse ja personalijuhtimisega seotud tegevused
Juhtimismeetodite hindamine
Jälgime saavutatud tulemusi ja arendame oma juhtimistavasid seoses teiste strateegiliste põhimõtete, riskijuhtimisprogrammi ning ettevõttesisese ja -välise tegevuskeskkonna muutustega. Korporatiivne juhtimiskomitee (Corporate Management Committee, CMC) vaatab jätkusuutlikkusstrateegia ja strateegilised tegevused iga kolme aasta tagant põhjalikult üle. Jätkusuutlikkuse meeskond esitab CMC-le iga-aastaseid eduaruandeid strateegiliste jätkusuutlikkuse tegevuste kohta.