Strategiamme perustuu kahteen keskeiseen painopistealueeseen
Vastuulliset ja kestävät rakennukset
Tämä painopistealue kattaa toimintamme fyysisen puolen. Se koostuu neljästä prioriteetista: ilmastovaikutus, energiatehokkuus, kestävä rakentaminen ja kestävä liikenne.
Ilmastovaikutus keskittyy hiilidioksidipäästöjemme ja ilmastonmuutosvaikutustemme vähentämiseen. Energiatehokkuus ohjaa meitä jatkuvasti parantamaan energiatehokkuuttamme ja ennakoimaan kykyämme tuottaa uusiutuvaa energiaa. Kestävän rakentamisen tavoitteena on tehostaa yhteistyötämme toimittajien kanssa ja luoda rakennuksia, jotka suunnitellaan, rakennetaan ja kunnostetaan vastuullisuutta ajatellen . Kestävä liikenne auttaa meitä pitämään keskusten saavutettavuuden kestävillä liikennevälineillä etusijalla.
Strategiset tavoitteet tuleville vuosille
- Ilmastovaikutus: Hiilineutraalius vuoteen 2030 mennessä.
- Energiatehokkuus: 10 % parempi energiankulutus neliömetriä kohti vuoteen 2027 mennessä vuoden 2022 tasoon verrattuna
- Kestävä rakentaminen: Rakennus- ja peruskorjausmateriaalien päästöintensiteetin ymmärtäminen paremmin vuoteen 2026 mennessä ja tulevien tavoitteiden asettaminen lähtötason mukaisesti. Uudiskohteet ja isot peruskorjaukset vähintään BREEAM Excellent tai vastaava. Kaikki keskukset BREEAM In-Use Very Good vuoteen
- Kestävä liikenne: 10 % vähemmän päästöjä vierailijoiden liikkumisesta vuoteen 2030 mennessä
Kestävät yhteisöt ja kumppanuudet
Tämä painopistealue kattaa toimintamme sosiaalisen puolen. Se koostuu kolmesta prioriteetista: Vastuulliset liiketoimintakumppanit, vuorovaikutus paikallisen yhteisön kanssa sekä henkilöstön sitoutuminen ja hyvinvointi.
Vastuulliset liikekumppanit keskittyvät varmistamaan eettisen ja kestävän liiketoiminnan vuokralaisten ja toimittajien kanssa, mukaan lukien kauppakeskusten kiertotalouskäytännöt. Vuorovaikutus paikallisen yhteisön kanssa ohjaa meitä olemaan aktiivinen toimija yhteisössä ja luomaan eläviä ja kukoistavia kaupunkikeskuksia, mukaan lukien turvallisuutta ja hyvinvointia. Henkilöstön sitoutumisen ja hyvinvoinnin tavoitteena on parantaa henkilöstön hyvinvointia ja kehittymistä varmistamalla kunnioituksen tunne ja tarjoamalla merkityksellisiä mahdollisuuksia.
Strategiset tavoitteet tuleville vuosille
- Vastuulliset liiketoimintakumppanit: Vuokralaisten tyytyväisyyden NPS tasolle 50. Materiaalien kierrätysaste keskuksissa on vähintään 80 % vuoteen 2026 mennessä. 100 % vuokralaisista ja alihankkijoista on sitoutunut toimintaperiaatteisiin.
- Yhteisöjen osallistaminen: Keskuksissamme järjestetään vuosittain 1 000 tapahtumaa. Nolla turvallisuuspoikkeamaa keskuksissa vuosittain.
- Henkilöstön sitoutuminen ja hyvinvointi: Henkilöstön sitoutumisindeksi paranee vuosittain. 100 % henkilöstöstä on suorittanut vastuullisuuden verkkokoulutuksen.